描述
束水攻沙，流动产生效率，壶口瀑布
基础工具5S节省230小时工时
某医疗行业机加工零部件供应商开启系统化精益转型之旅，以满足
●精益改善：成立团队并立项，培训5S工具和方法论，现场观察
●运用5S工具，实施改善,每周跟进改善进展，总结结案
描述
●客户不断提升的质量、交付和成本的需要
●改善车间环境，降低寻找工装夹具的时间
●培养精益的方法和人才
战略执行

●5S评分提升78%

●寻找工具年节约230小时

人才培养

●5S黑带1人，5S绿带13人

维如咨询团队深耕卓越运营20年余年，具备系统化的卓越运营管理理论知识和丰富的现场改善经验，包含丹纳赫DBS，GE六西格玛，联合技术ACE等。团队成员从0到1为国内企业定制并实施卓越运营且取得了显著的成果。

维如旨在通过卓越运营为客户打造定位于战略执行的可持续竞争优势，以创造资本价值与经营价值！
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