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颗粒饱满,质量上佳的麦子
基础工具PSP降低55%质量不良
不良率22%降低至1.5%
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文化体系
组织能力优秀案例
改善文化案例
总裁改善项目案例
机加工企业体系案例
战略管理
制造业战略规划案例
制造业战略部署案例
质量改善
改善55%质量不良
不良率22%降低到1.5%
成本效率
降低15人工时成本
降低230小时成本
增加20%生产效率
增加35%生产效率
增加77%生产效率
降低2.66%的刀具
降低20%的库存金额
降低99%的设备故障
精益转型成熟度增加1.03
准时交付
提升9%准时交货率
提升39%准时交货
业务增长
增长21%新客数量
增长50%销售订单
人才培养
培养8名内部讲师
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关闭
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顾问老师聚焦企业生产制造环节的质量管控与精益改善提升,依托系列DBS基础工具与精益改善工具,帮助企业破解产品不良率偏高、质量波动大、制程不稳定、返工浪费严重等核心质量痛点,搭建标准化、闭环化的质量改善运营机制。
在各类制造企业实战落地服务中,依托DBS基础工具PSP搭建系统化问题分析与改善逻辑,精准排查制程质量隐患,有效降低产品质量不良问题;通过DBS精益工具VRK落地应用,提升合格率和降低刀具成本、降低质量损耗,夯实企业卓越运营基础。